Um dos maiores grupos de beleza do mundo, o Grupo Boticário é uma empresa brasileira presente em mais de 40 países. É dono das marcas O Boticário, Eudora, Quem Disse, Berenice?, Vult, O.U.i, Dr. JONES, Tô.que.tô, TRUSS, e do marketplace Beleza na Web, além de atuar com produtos licenciados como Australian Gold, Bio Oil, Nuxe, e Pampers e sua divisão para o mercado B2B. Essa interação entre diferentes marcas, ativos, plataformas, rede de franqueados, representantes, distribuidores, varejistas, sellers e fornecedores formam o ecossistema de beleza do Grupo Boticário que oferece, ainda, soluções digitais de gestão de negócio para o varejo brasileiro por meio das suas marcas Mooz, Casa Magalhães e GAVB. São mais de 19 mil colaboradores diretos, com mais de 4 mil lojas em 1.780 cidades brasileiras.

Vem fazer beleza com a gente! 

Conheça o time de Venda Direta:

No time de Venda Direta temos a missão de cada vez mais trazer beleza para a vida de nossas representantes, entendemos que a venda direta é também uma forma de empoderar pessoas que sonham em empreender, e por isso queremos fornecer a melhor experiência possível para nossas empreendedoras. Em um mundo cada vez mais digital, transformar esse canal de venda através da tecnologia é o que nos traz Brilho no Olho para construir o maior ecossistema de beleza do mundo!.

Sendo assim, como Tech Manager de Venda Direta, você vai liderar um time responsável pelos processos e aplicações importantes da operação de Venda Direta. Entre as principais atribuições do dia a dia, entre outras, podemos destacar:

• Gestão das pessoas do time de desenvolvimento de software, com um intuito de acompanhar e desenvolver nossos colaboradores, realizando sessões de 1:1 e dando feedbacks de forma frequente;
• Facilitar cerimônias que façam parte da metodologia adotada pelo squad como Plannings, Refinamentos, Retrospectivas, etc;
• Remover impedimentos do time;
• Navegar pela companhia, identificando oportunidades e papéis chave para o sucesso do time;
• Coordenar iniciativas em que um ou mais times são necessários para o sucesso do produto;
• Realizar sessões com todos os tipos de stakeholders para mostrar os últimos resultados alcançados, colhe feedbacks/insights e realiza alinhamentos sobre roadmap do produto;
• Construir a Visão e Missão do squad em conjunto com os membros do time;
• Acompanhar frequentemente métricas de produto e métricas de negócio;
• Participar de processos de discovery de produto;
• Contribuir com a definição dos Objetivos e métricas chaves do produto/squad, expondo frequentemente esses resultados aos stakeholders (OKRs).