Um dos maiores grupos de beleza do mundo, o Grupo Boticário é uma empresa brasileira presente em mais de 40 países.

É dono das marcas O Boticário, Eudora, Quem Disse, Berenice?, Vult, O.U.i, Dr. JONES, Tô.que.tô, TRUSS, e do marketplace Beleza na Web, além de atuar com produtos licenciados como Australian Gold, Bio Oil, Nuxe, e Pampers e sua divisão para o mercado B2B.

Essa interação entre diferentes marcas, ativos, plataformas, rede de franqueados, representantes, distribuidores, varejistas, sellers e fornecedores formam o ecossistema de beleza do Grupo Boticário que oferece, ainda, soluções digitais de gestão de negócio para o varejo brasileiro por meio das suas marcas Mooz, Casa Magalhães e GAVB.

São mais de 19 mil colaboradores diretos, com mais de 4 mil lojas em 1.780 cidades brasileiras.

Vem fazer beleza com a gente!

• Planejamento e Controle Estratégico (PCM): Orquestrar o calendário de manutenções preventivas e corretivas programadas, liderando o planejamento, a programação e o controle de todos os recursos necessários (materiais, serviços e mão de obra).
• Gestão de Manutenção Preditiva: Coordenar as rotinas de inspeção preditiva com equipes internas e parceiros externos, realizando análises técnicas aprofundadas de relatórios (vibração, termografia, lubrificantes, etc.) para antecipar desgastes.
• Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Falhas: Gerenciar de ponta a ponta o processo de Tratamento de Falhas. Seu papel será aplicar ferramentas de confiabilidade para mitigar desvios, eliminar perdas do processo logístico e assegurar que as ações de melhoria tenham o impacto esperado.
• Estratégia e Planos de Manutenção: Definir os parâmetros técnicos para a criação e revisão contínua dos Planos de Manutenção (focados em condições do equipamento e trocas planejadas), além de estabelecer as diretrizes para análise de criticidade dos ativos.
• Padronização e Excelência Operacional: Desenvolver, implementar e refinar Padrões e Procedimentos de Trabalho, buscando incessantemente inovações e métodos que elevem a disponibilidade dos equipamentos.
• Gestão de Suprimentos: Administrar de forma eficiente o almoxarifado de manutenção do Centro de Distribuição, garantindo que as peças e insumos corretos estejam disponíveis no momento exato da necessidade.