A Engetrens nasceu em fevereiro de 2025 com um propósito claro: manter as cidades em movimento por meio da engenharia e das pessoas. Atuamos em projetos de implantação civil no segmento metroferroviário nas regiões de São Paulo, como nos projetos da TIC Trens e Trivia Trens e em Belo Horizonte, com o MetrôBH 🚉

Contribuímos diretamente para a viabilização de sistemas que fazem parte da rotina de milhões de pessoas todos os dias.

Somos feitos de gente que cria 💡, resolve 🛠️, ensina 📚 e aprende 🤝. Valorizamos o olhar técnico, a responsabilidade com o coletivo e o compromisso em fazer sempre melhor.

Aqui, o crescimento profissional caminha junto com o crescimento humano 🌱, porque sabemos que a verdadeira força da engenharia está nas pessoas.

Mais do que mover trens, movemos cidades, conectamos histórias e ajudamos a construir o futuro da mobilidade urbana 🚀

Se você se enquadra nos requisitos para essa oportunidade, faça sua inscrição e não deixe de compartilhar com a sua rede de contatos.

♿As nossas vagas também são inclusivas.

#Engetrens #GrupoComporte #Oportunidades

Missão:

• Garantir a excelência no planejamento, monitoramento e controle dos projetos da companhia, assegurando que
• prazos, custos, qualidade e escopo estejam alinhados às diretrizes estratégicas. Atuar como referência técnica
• na consolidação da governança de planejamento, promovendo integração entre áreas, confiabilidade das
• informações e suporte sólido à tomada de decisão.

Principais Responsabilidades:

• Elaborar, manter e controlar cronogramas físicos e financeiros dos projetos (linha de base, medições de avanço, replanejamentos e previsões);
• Monitorar indicadores de desempenho (curva S, valor agregado — EVM, SPI/CPI, marcos críticos), identificando desvios e propondo ações corretivas;
• Consolidar e validar as informações de progresso junto às áreas executoras, garantindo a confiabilidade e a rastreabilidade dos dados reportados;
• Atuar como referência técnica em governança de planejamento, padronizando processos, templates, rotinas e critérios de medição;
• Produzir relatórios gerenciais e dashboards para a liderança, traduzindo dados em análises e recomendações que apoiem a tomada de decisão;
• Apoio nas reuniões de alinhamento e revisão de status, documentando decisões, premissas e planos de ação;
• Apoiar a evolução das práticas de gestão de projetos, incluindo a adoção de abordagens ágeis e híbridas conforme a natureza de cada iniciativa.