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    Enterprise Architect — Componentes de Negócio Transversais e Serviços Core - Gestor

    nstech

    Sobre a vaga

    A nstech é a maior plataforma de tecnologia e softwares para logística e supply chain da América Latina. Ela conecta toda a cadeia de transporte — embarcadores, transportadoras, corretores e motoristas — em um único ecossistema digital para tornar as operações mais eficientes, seguras e econômicas. 

    Na Holding, atuamos de forma estratégica, apoiando as empresas do grupo em temas corporativos, tecnologia, pessoas, cultura, governança e crescimento. Aqui, buscamos profissionais que queiram atuar com visão de negócio, colaboração e impacto, ajudando a sustentar a evolução do ecossistema nstech. 

    A nstech está evoluindo de um portfólio fragmentado para uma plataforma componível, orientada por capacidades de negócio reutilizáveis. O Enterprise Architect é a posição que garante a coerência dessa transformação — conectando a estratégia de produto e de negócio à arquitetura, para que jornadas, capacidades e componentes evoluam de forma consistente entre os times. Reportando à área de Produto, equilibra visão de negócio/produto e direcionamento arquitetural.

    Missão

    Garantir a integridade e a evolução do Blueprint da componentização — assegurando que Produto, Arquitetura e Engenharia estejam alinhados em torno de capacidades reutilizáveis, contratos claros e decisões de arquitetura consistentes — para acelerar a entrega de valor ao cliente com o mínimo de duplicidade e retrabalho.

    Responsabilidades e atribuições

    • Custódia do Blueprint. Manter e evoluir o desenho da componentização (cadeias de valor, jornadas, capacidades e componentes), garantindo coerência entre o que foi desenhado e o que os times constroem.
    • Governança de arquitetura. Conduzir as decisões cross-domínio — fronteiras, reuso vs. criação de componentes e promoção de estágio (Local → Compartilhado) — atuando na hierarquia de decisão (dono do subdomínio, dono do domínio, governança do portfólio).
    • Ponte entre Produto e Tecnologia. Traduzir a estratégia de produto e de negócio em direcionadores de arquitetura, e vice-versa; sustentar a organização por capacidades e jornadas (“a organização é consequência do desenho”).
    • Catálogo de capacidades e padrões. Manter o catálogo de capacidades e componentes (quem é dono do quê) e a taxonomia de domínios/subdomínios, apoiado no Backstage e no site de documentação.
    • Diretrizes de arquitetura corporativa. Definir e disseminar padrões (API-first, contratos versionados, Data Foundation, sem acesso direto a banco), alinhados às políticas corporativas e às diretrizes de arquitetura.
    • Plano e sequenciamento. Apoiar o plano de componentização — sequenciamento de jornadas, interdependências e estratégia de estrangulamento do legado — junto a Produto e Engenharia.
    • Coordenação e facilitação. Articular squads de jornada, componentes transversais e plataformas; mediar dependências e resolver fronteiras entre times, com foco em resultado de negócio.
    •  Mentoria e cultura. Ser referência de arquitetura para Tech Leads e Software Architects, promovendo excelência técnica alinhada ao negócio, em parceria com o Head de Engenharia de Software.
    •  Métricas e evolução. Acompanhar indicadores de reuso, aderência ao Blueprint e maturidade da componentização, propondo evoluções.

     

    Requisitos e qualificações

     

    •  Atuação consolidada em Arquitetura Corporativa e/ou de Soluções em ambientes complexos e multiproduto.
    • Visão de negócio e de produto: capacidade de conectar estratégia de produto a decisões de arquitetura e fluência com times de Produto.
    • Modelagem de capacidades de negócio, domínios/subdomínios e Domain-Driven Design (DDD).
    • Padrões de arquitetura: microsserviços, API-first, contratos versionados, eventos (Kafka), integração e interoperabilidade.
    • Condução de fóruns e governança de arquitetura e de decisões cross-time.
    • Forte capacidade de abstração, negociação e comunicação com públicos diversos (Negócio, Produto, Tecnologia e Fornecedores).
    •  Autonomia para identificar questões-chave e prioridades com o mínimo de direcionamento.
    • Experiência com estratégias de modernização e estrangulamento de legado.
    • Data Foundation e governança de dados (MDM, contratos de dados) — desejável.
    •  Vivência em programas de plataformização/componentização em escala — desejável.

     

    Benefícios 

     
    • Convênio médico com coparticipação e possibilidade de inclusão de dependentes, conforme política vigente.
    • Plano odontológico, com livre escolha entre os planos disponíveis.
    • Ticket refeição.
    • Wellhub/Gympass.
    • Zenklub: duas consultas mensais sem custo.
    • Seguro de vida sem custo.
    • Auxílio funeral sem custo. 

     

    Alinhamento da Vaga – Enterprise Architect (Arquitetura Corporativa) Contexto A posição será para uma nova área. A Paula, que veio da Praxio, está liderando a estruturação dessa frente. O principal objetivo da área é trabalhar a componentização dos sistemas. Objetivo da posição O profissional será responsável por conduzir a evolução da arquitetura corporativa, promovendo a componentização das soluções e garantindo uma visão estratégica entre negócio e tecnologia. Entre as principais responsabilidades estão: Reescrever e estruturar os produtos em formato de componentes reutilizáveis, transformando partes dos sistemas em componentes de negócio. Conduzir Discovery para entendimento dos processos e levantamento dos fluxos de informação. Mapear e documentar os fluxos entre sistemas e áreas. Evoluir a arquitetura baseada em cadeias de valor (Value Streams). Perfil esperado Profissional com visão estratégica e capacidade de atuar em nível executivo. Experiência em Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture). Conhecimento em Enterprise Architect e modelagem de componentes de negócio. Forte atuação em ambientes cross BU (Business Units). Excelente comunicação executiva para interação com lideranças. Atuação próxima às áreas de Produto e Tecnologia. Perfil com forte viés técnico, mas capaz de traduzir tecnologia para o negócio. Conhecimento do segmento de Logística será um diferencial importante. Boa capacidade de negociação, principalmente em relação a prazos, prioridades e alinhamento entre áreas. Liderança Gestor: Daniel Brasil Entrevistas com Paula e Daniel de 1 hora Principais competências Arquitetura Corporativa. Componentização de sistemas. Discovery e mapeamento de processos. Modelagem de componentes de negócio. Cadeias de Valor (Value Streams). Comunicação executiva. Visão estratégica de negócio. Negociação e influência. Atuação multidisciplinar (cross BU). Interface entre Produto, Tecnologia e Negócio.

    Local:Remoto/Remoto

    Formação:Ens. Médio Completo