Um dos maiores grupos de beleza do mundo, o Grupo Boticário é uma empresa brasileira presente em mais de 40 países. É dono das marcas O Boticário, Eudora, Quem Disse, Berenice?, Vult, O.U.i, Dr. JONES, Tô.que.tô, TRUSS, e do marketplace Beleza na Web, além de atuar com produtos licenciados como Australian Gold, Bio Oil, Nuxe, e Pampers e sua divisão para o mercado B2B. Essa interação entre diferentes marcas, ativos, plataformas, rede de franqueados, representantes, distribuidores, varejistas, sellers e fornecedores formam o ecossistema de beleza do Grupo Boticário que oferece, ainda, soluções digitais de gestão de negócio para o varejo brasileiro por meio das suas marcas Mooz, Casa Magalhães e GAVB. São mais de 19 mil colaboradores diretos, com mais de 4 mil lojas em 1.780 cidades brasileiras.

Vem fazer beleza com a gente!

Conheça o nosso time:

Na diretoria de Lojas, buscamos criar um conjunto de produtos digitais que habilitem o GB a construir o maior e melhor ecossistema de beleza para o mundo. Nossas milhares de lojas espalhadas pelo Brasil são peças fundamentais e muito importantes desse plano!

Nosso foco é escalar com agilidade, segurança, resiliência e qualidade a geração de valor para as lojas e franquias por meio de tecnologia. Nossas Squads têm como missão cuidar dos sistemas de Atendimento e PDV (Ponto de Venda), garantindo que nosso cliente final tenha a melhor experiência na compra multi-canal e que o nosso franqueado tenha o melhor controle das suas vendas e estoque.

Como será o seu dia a dia?

Buscamos uma pessoa Desenvolvedora Especialista II (Flutter) com forte background em engenharia de software para assumir a liderança técnica da nossa jornada. Esperamos um perfil proativo e com autonomia para elevar a barra técnica do time, navegar em um ecossistema multidisciplinar garantindo a excelência técnica e a integração fluida entre diferentes squads.

No seu cotidiano, você irá atuar em quatro grandes pilares:

Liderança Técnica, Influência e Parceria Estratégica

• Liderança e Inspiração: Atuar como referência técnica, promovendo um ambiente colaborativo, inclusivo e de alto desempenho.
• Parceria Estratégica: Atuar em sinergia com o Tech Manager (TM) na gestão de prioridades, equilíbrio de débitos técnicos e no desdobramento técnico do planejamento estratégico.
• Visão Cross: Colaborar com lideranças de outras frentes para garantir a consistência da plataforma e a integração eficiente de tecnologias.
• Eficiência Operacional & Autonomia: Monitorar o ciclo de desenvolvimento, propor melhorias contínuas, tomar decisões técnicas complexas e fomentar a autonomia decisória dentro da equipe.
• Cultura de Documentação: Liderar e influenciar a criação e atualização de documentações técnicas, garantindo a perenidade do conhecimento.

Cultura, Mentoria e Colaboração

• Desenvolvimento de Pessoas: Mentorar desenvolvedores(as) e apoiar o TM na construção e avaliação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).
• Capacitação Prática: Disseminar conhecimento em tecnologias e frameworks através de sessões hands-on, pair programming e fóruns técnicos.
• Networking Interno: Criar e nutrir vínculos com times de outras tribos, fomentando a troca de boas práticas.

Arquitetura e Visão Sistêmica

• Orquestração Técnica: Conduzir a criação de ADRs (Architecture Decision Records), liderar refinamentos e orquestrar discussões técnicas de alto nível.
• Design de Soluções: Desenhar e revisar arquiteturas focando em performance, escalabilidade e otimização de custos, sempre equilibrando o melhor custo-benefício para o negócio.
• Garantia de Resiliência: Assegurar que as definições arquiteturais atendam aos requisitos de negócio, cuidando para que a jornada seja resiliente e não impacte negativamente outros domínios.

Engenharia, Qualidade e Gestão de Incidentes

• Evolução de Processos: Monitorar e aprimorar continuamente os fluxos técnicos, estabelecendo padrões elevados para code review, estratégias de branching e versionamento de código.
• Saúde dos Serviços: Monitorar alertas, dashboards e a qualidade do código entregue, identificando proativamente pontos críticos e débitos técnicos que necessitem de refatoração estratégica.
• Gestão de Crise & Melhoria Contínua: Ter autonomia para liderar War Rooms para resolução de problemas críticos na operação e orientar a criação de Postmortems com ações preventivas e corretivas.